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標準化管理系統




  

北京紅纓幼兒園連鎖質量標準——幼兒園自助學習系統

  隨著幼教3.0時代的到來,北京紅纓將全面啟動品牌驅動戰略。沒有標準就沒有品質,沒有品質就沒有品牌。本系統為廣大園所提供了學習、自測、崗位培訓、人員考核的一體化解決方案。遍布全國各地的每一家紅纓連鎖幼兒園都將在總部的指導下通過“標準”的評定。


  分級管理

  從硬件到軟件,涉及幼兒園運營管理的5大類別,103個重點事項,以及從多達500個質量管控點。

  直觀易用

  每一個管控點,都有具體可操作的實施標準,并配以圖像、視頻、可制作文件下載等,易于學習。

  崗位明確

  根據的五大崗位進行分類,每個崗位還包括崗位職責、一日流程以及自己及下屬的所有管控點學習。

  時刻更新

  依據每年國家對幼兒園的要求變化,總部督導評定的結果以及幼兒園標準的落實情況,每年優化升級。


  

五大模塊管控點及實施標準自助學習

  本模塊根據客人到訪幼兒園所見所感的順序展開,由外之內,由硬件到軟件,逐步深入的解幼兒園。本模塊的學習將會讓園長從靠經驗管理幼兒園過渡到按紅纓連鎖幼兒園的統一標準管理幼兒園。從模糊的管理,到對每一個模塊都清晰明了的精細化管理。讓幼兒園做到天天有質量,確保品牌的質量。

 

 

  

五大主管崗位職責及管控點培訓學習

  標準的執行依賴于幼兒園中的每一個崗位,只有每個崗位的每一人都達到了標準,幼兒園的質量才能確保。本模塊包括,每個崗位的崗位職責、一日流程以及每個崗位對應的五大模塊中的管控點。需要五大主管不僅了解自己的工作標準也要對自己管理的各崗位員工進行培訓,使之達到標準。



  幼兒園在線自測以及各崗位線下考核

  各個紅纓連鎖幼兒園都要首先根據自己幼兒園的實際情況進行自測,根據自測結果,與總部督導共同制定整改方案。在制定期限內完成整改。同時園所還需要對各個崗位進行全員大考核,從筆試到實操,根據考核結果進行培訓,確保各個崗位都按照統一標準執行工作。
 

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