時間：2019-05-08 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點擊：次
對家里的熊孩子來說，現在誰說話最好使?爸爸媽媽?爺爺奶奶?外公外婆?
不，都不是，答案只有一個：學校/幼兒園里的老師。
夸張一點說，老師的話簡直就是“圣旨”，孩子不僅會聽，而且還會不折不扣地執行。而父母說的話就像空氣，孩子很少聽。搞得很多父母都要這樣嚇唬孩子：你要是再不聽話，我就告訴你們王老師···
為什么會出現這樣鮮明的對比?老師們靠什么獲得了孩子們的敬畏?背后真正的原因是什么?
第一個原因
老師給孩子樹了明確的規矩，而父母沒有
按時到校、見到老師要問好、不能動手打架······類似的規矩有不少。有了這么一套規矩，老師面對班上幾十個孩子才不會慌，才能掌控局面，保證一切井井有條。
再反觀絕大部分家庭，哪有這么明確的規矩?現在大家都一起回想下，你能清晰明確地說出家里的3條規矩嗎?家里有成文的規矩嗎?估計很多人一條都說不出來。
第二個原因
老師給孩子兌現了明確的獎懲，而父母沒有
光有規矩遠遠是不夠的，因為僅僅寫在紙上的規矩都是空話，只有真正付諸實施的才叫規矩。
在學校里，規矩的實施就是獎懲。
從幼兒園開始，就有讓我們又愛又恨的小紅花。
表現得更好，除了累積更多小紅花，還能升級變成大紅花，最后還能拿到那飄著香氣的真紅花。
這些紅花不僅獎勵給你，而且最重要的是：昭告全班，讓你那小小的虛榮心得到極大滿足。
其他一切獎勵也都是這朵小紅花的升級：表現好可以拿到獎狀，可以領到獎品，還可以站在全校學生面前講自己的光榮事跡。
只要表現好，學校里的規矩一定會兌現。老師不會輕易許諾，只要許諾后一定會兌現。
可反觀很多父母呢?很多時候都是輕易許諾、從不兌現。
最小的事：你快點吃飯，吃完這一口就讓你看電視。結果，沒有。
大點的事：你快點寫作業，寫完了可以下去玩了。結果，沒有。
更大的事：你好好學習，如果考試進步了就給你買IPAD。結果，沒有。
這至少帶來了兩個問題：
其一，很多許諾是不應該的，孩子做一些事是必須的，不應該許諾給獎勵。
其二，隨便許諾后卻不兌現，一點點蠶食了孩子對你的信任和尊重。
日積月累后，你再說什么話，孩子都不會相信了。這一點都不奇怪。
兌現獎勵只是一個方面，而兌現懲罰則更為重要。
在學校/幼兒園里，孩子在某方面犯了錯，老師會及時對照規矩給出“懲罰”。
同樣來反觀父母對孩子，很多規矩下的懲罰措施都是擺設。
孩子沒按照求做，哭鬧耍賴，只要鬧騰得厲害一點，大多數家長都會心軟屈服。別說懲罰了，反倒變成孩子要挾父母了。
長此以往，父母口中所謂的規矩，哪還有半毛錢作用?逢人還抱怨：我們給孩子立規矩了呀，可就是不管用啊。真是這樣嗎?
第三個原因
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老師給孩子樹立了良好的榜樣，而父母沒有
這話怎么說呢?就是老師給孩子們傳遞的都是積極正面的形象，要求孩子做到的事，老師會身先士卒;而父母很多時候卻把自己當成了局外人，只要求孩子如何，卻從不要求自己。
要求孩子不能遲到，老師就會提前先到。很多值班老師和校長/園長，往往都提前很多就到學校/幼兒園門口等著孩子。
要求孩子不帶零食，老師也能做到，不僅如此幼師還不能當著孩子們面吃東西。
再看看很多家長的日常。
要求孩子不玩游戲不玩手機。結果呢?自己成天拿著手機不放。就連吃飯時，都忍不住要摸幾下。這樣怎么能阻止孩子玩手機?
要求孩子不看電視。結果呢?孩子寫作業時，自己在客廳里看電視。還開懷大笑。這樣怎么能讓孩子安心學習?
要求孩子認真寫作業、求進步。結果呢?自己對工作毫不上心、天天倒數。這樣怎么能讓孩子從你身上獲得正能量?
老師給孩子樹立了良好的榜樣，至少是以身作則的示范。所以老師在指出孩子錯誤的時候，孩子愿意聽，就因為孩子知道老師做得好。
家長沒有給孩子樹榜樣，反倒是反面典型。你再去要求孩子，孩子有足夠的心理優勢反駁你：你自己都做不到，還來要求我?
有人可能要說了：你不是說老師牛嗎?為什么有的老師卻管不了自家孩子呢?
這話說到點子上了。為什么呀?當然是因為：老師在學校、幼兒園里是老師，嚴格按照規矩來辦事，所以能管好班上幾十個孩子。
可回到家里呢，老師的身份就變成了父母，TA的行為也變成了普通父母的行為。沒有堅持自己作為老師時的那些做法，管不住自家一個孩子也就不奇怪了。
父母是孩子的第一任老師、也是永久的老師。同時孩子也是父母的老師，父母也應該為了孩子改變一些不好的生活習慣，和孩子一起成長。
