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威創董事長何正宇:升級新紅纓是威創集團的重要舉措

時間:2018-08-16   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點擊:



威創集團董事長 何正宇

  威創集團旗下紅纓教育今年已全面升級為“新紅纓”,在原有幼兒園連鎖加盟服務基礎上,推出“托管式加盟”服務,由總部直派園長和管理團隊,按總部統一標準管理、運營幼兒園。

  威創集團董事長何正宇表示,新紅纓,不僅是紅纓自身的一次全面升級,更是威創集團的一個重要舉措。“在未來的日子里,威創集團將全力支持紅纓教育為投資人托管好高端幼兒園。

  自2015年進入幼教領域以來,威創集團旗下四大子品牌——紅纓教育、金色搖籃、可兒教育、鼎奇教育融合協同、持續發展,奠定了威創在中國幼教領域規模領先的行業地位。目前威創兒童成長平臺服務幼兒園所超過5400家,服務家庭和兒童超過百萬,教師20萬。

  2017年,《民辦教育促進法》已正式頒布實施,民辦學前教育政策的落地,掃清了幼教資產證券化的法律障礙,它必將吸引更多的民間資本,尤其是大資本,調動一切社會資源,助力幼教事業發展。

  資本的進入使幼教產業迅速發展,但問題也隨之而來,投資人缺乏扎實的教育經驗,幼兒園服務質量如何保證?園長和老師從何而來?幼兒園應該如何管理?

  威創集團對幼教行業發展趨勢有著深刻理解,致力于解決行業問題,推動產業發展。升級后的“新紅纓”解決的正是這樣的行業痛點,將專注中國高端幼兒園托管服務。

  紅纓教育首創的“外派園長+教學園長+強大的標準化支撐體系”的托管式加盟服務經過反復測試,反復實踐,得到了市場一致認可。



《發現相似》鍛造幼兒的創造力

  此外,新紅纓專注幼兒創造力培養,推出的2018課程是國內首個由科學家領銜研發的幼兒創造性思維培養課程,它以著名科學家錢學森命名的“相似論”為理論基礎,著力從培養幼兒“發現相似”入手,鍛造幼兒的創造力。同時,新紅纓打造以高端幼兒園為標桿的高水準運營體系,并不斷優化升級,實現品牌化經營。新紅纓還將統一園務管理,搭建教師在線學習平臺,創建家長工作APP工作平臺,傾力打造互聯網化、數字化幼兒園。

 威創集團總經理 何一名

  威創集團總經理何一名表示,威創將不遺余力地支持新紅纓,在科技方面,威創將以技術賦能兒童成長、園所管理、家園共育,真正以愛和責任守護兒童成長;在資源方面,充分發揮威創兒童成長平臺優勢,幼師口袋、奇幻工廠等多個資源平臺將成為新紅纓的合作伙伴,助力新紅纓的發展;同時發揮資本優勢、創新人才激勵模式幫助新紅纓吸引來自幼教專業、IT互聯網等不同領域的人才協同推進,賦予新紅纓加盟園更多可能性。”

 
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