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大型活動(dòng)方案

2018北京紅纓直營(yíng)園管理部工作會(huì)議在京召開(kāi)

時(shí)間:2018-01-29   來(lái)源:紅纓教育   作者:客戶中心   點(diǎn)擊:

   為了推進(jìn)直營(yíng)園2018年管理工作的開(kāi)展,1月23日-24日,北京紅纓教育總部召集直營(yíng)園管理部人員召開(kāi)了直營(yíng)園工作會(huì)議。會(huì)議由紅纓學(xué)院直營(yíng)管理部鄭德陽(yáng)老師主持。


紅纓學(xué)院直營(yíng)管理部鄭德陽(yáng)老師主持會(huì)議

  1月23日上午,威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、紅纓教育總裁王紅兵先生根據(jù)紅纓發(fā)展方向做了精彩的開(kāi)場(chǎng)演講。他指出,直營(yíng)園是新紅纓培養(yǎng)人才的重要基地,希望各直營(yíng)園可以肩負(fù)培育、發(fā)掘人才的責(zé)任,為總部輸送新鮮血液;同時(shí),重視幼師師德培育,注重幼兒園安全工作,時(shí)刻不松懈;緊跟時(shí)代步伐,熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)使用方法。



威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、紅纓教育總裁王紅兵先生與園長(zhǎng)深度交談

  隨后,七家直營(yíng)園園長(zhǎng)各自分享了2018年暖心工程方案,園長(zhǎng)們深度交流、互相學(xué)習(xí)溝通,大家從中獲益匪淺。


園長(zhǎng)們分享、交談

  分享后,紅纓學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)谷巖老師從“總部支持、學(xué)習(xí)平臺(tái)、活動(dòng)安排、園務(wù)系統(tǒng)工作推進(jìn)、暖心工程工作推進(jìn)”五個(gè)方面詳細(xì)介紹了《2018年直營(yíng)園管理部工作規(guī)劃》。


紅纓學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)谷巖老師分享

  1月23日下午,總部信息部副總經(jīng)理鮑秀峰老師的“園務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)”、運(yùn)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理朱靜老師的“家長(zhǎng)工作平臺(tái)培訓(xùn)”,信息部運(yùn)維主管陳劉佳老師的“在線學(xué)習(xí)平臺(tái)培訓(xùn)”,共同為直營(yíng)園園長(zhǎng)提升信息化的操作和使用能力奠定了基礎(chǔ)。

  1月24日上午,紅纓教育副總裁龔明先生對(duì)2018年直營(yíng)園財(cái)務(wù)工作做出了重點(diǎn)提示;財(cái)務(wù)部經(jīng)理吳明夏對(duì)《民促法》和《稅法》內(nèi)容進(jìn)行解讀,并提示各位園長(zhǎng)注重職業(yè)操守等問(wèn)題;財(cái)務(wù)部幼兒園主管王超老師根據(jù)《直營(yíng)園財(cái)務(wù)制度手冊(cè)》的內(nèi)容,從“直營(yíng)園父母補(bǔ)貼、直營(yíng)園財(cái)務(wù)管理制度、直營(yíng)園資金賬號(hào)管理規(guī)定、直營(yíng)園收退費(fèi)管理制度”四方面提出了財(cái)務(wù)需規(guī)范的內(nèi)容。


財(cái)務(wù)工作分享

  此次工作會(huì)議對(duì)直營(yíng)園2018年工作的開(kāi)展給出了具體指導(dǎo)。總部要求紅纓各直營(yíng)園在未來(lái)的工作中按照《2018年直營(yíng)園管理部工作規(guī)劃》認(rèn)真落實(shí),不斷提升運(yùn)營(yíng)能力和質(zhì)量,努力成為紅纓教育連鎖幼兒園的標(biāo)桿園。


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