時間：2017-08-11 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點擊：次
在紅纓長達7年的陪伴下，朱紅梅已然從一位普通的教育工作者躍升成為優秀的園長，帶動著當地的幼教事業平穩快速的發展，為當地營造良好的早教環境打下了堅實的基礎。扎根幼教，28載春秋，朱紅梅正用著自己的熱情撰寫屬于她的幼教詩篇。
遇見紅纓，見證品牌的力量
“我既然選擇了幼教這個行業，就要一心一意地做好，無論公辦還是民辦，都是教書育人，都是人類靈魂的工程師。”朱紅梅在心底默默地發誓，一定要闖出一片天。
2010年，朱紅梅遇到紅纓，她說：“對紅纓似有一種難以言明的情愫。隨著對紅纓教育理念深入的了解，這種情愫就愈加濃厚了，也便有了隨后7年不離不棄的相守相伴。”
紅纓擁有著十年幼兒園連鎖經驗，完善的幼兒園一體化解決方案，強大的督導體系、標準體系、服務系統和培訓體系，擁有強大的品牌影響力。這些正是朱紅梅當下最需要的！沒有猶豫，朱紅梅選擇了加入紅纓大家庭。
從小伶童幼兒園裝修到優秀教師培養，從招生宣傳、環境創設、后勤管理到員工培訓，朱紅梅嚴格按照紅纓總部的要求，一點點改進著幼兒園。同時，朱紅梅也認真導入紅纓特色系列課程、專供課程、紅纓理念，并邀請總部督導多次入園進行指導，讓老師們親身感受著紅纓文化與教育理念。
朱紅梅積極進京參加紅纓總部組織的學習，與過往的經驗相結合，努力為每個孩子提供最優質的教育。幾年來，朱紅梅秉承北京紅纓教育的辦學思想和幼教理念，努力培養好身體、好習慣、好腦瓜的三好陽光兒童，并且組織實施與之相適宜的紅纓課程：陽光體育項目、語言口才秀、hoing線條畫、發現相似、“好習慣”養成教育等紅纓專供課程讓幼兒園贏得了良好的口碑。
朱紅梅切實貫徹了紅纓“345管理法則”和“管控標準” ，新的教育理念、教育方法、教育手段的引入，成為小伶童幼兒園發展中的一個重要轉折點。小伶童幼兒園從園所環境到教學質量，全都發生了天翻地覆的改變，這一變不僅解決了困擾許久的幼教前景，更是將小伶童幼兒園的檔次提升了一個臺階。
在紅纓總部的引領和督導老師的指導下，小伶童幼兒園辦園規模不斷擴大，保教質量日益提高，伴隨著良好的社會聲譽，經濟效益也日益增長，規模也由原來三家增加到五家，幼兒人數由1100人增到3300余人。
成績斐然，回饋社會
具備高質量的辦學水平，領先行業的教學理念的小伶童幼兒園成為“文山州民族職業技術學校學前教育專業學生的實習、實訓基地”，每年接待該校學生見習、實習約400多人次；解決學生就業近270人次；2016年文山州學前教育推進會，州教育局組織了全州68所獲得云南省等級園認定的公、民辦幼兒園園長到小伶童幼兒園參觀學習。
2017年4月20日，云南開放大學的領導、專家到小伶童幼兒園考察，并給予了極為高度的評價。小伶童幼兒園的成績，讓人矚目，社會影響力不斷增強。
“做人德為先、待人誠為先、做事勤為先。”正如紅纓文化影響她一樣，她也正在用自己的點點滴滴，影響著周圍的人。問及未來，朱紅梅坦言：“我將在紅纓教育的引領下，精心呵護幼兒，竭誠服務家長，真誠回報社會。”
