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農村教師專業(yè)成長的“反木桶效應”

時間:2015-10-14   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點擊:

   在教師專業(yè)成長方面,有人從著名的“木桶效應”出發(fā),要求教師一定要避免專業(yè)“短板”。于是教育管理中就有了“缺一不可”的“均衡規(guī)定”。其實“補短”策略并不適宜于農村教師。

  “木桶效應”理論通常這樣解釋:如果想將一只木桶盛滿水,必須保證這個木桶的每塊木板都是齊平的,并且沒有破損。如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板有破洞,這只桶就無法盛滿水。這是說一只木桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板,因此“木桶效應”也可稱為短板效應。

  “木桶效應”為許多國際大企業(yè)的人力資源管理者所重視,近年來它也被一些人引入到教師專業(yè)成長的相關管理之中。有人指出,教師成長的前景取決于其“側面最短木板的高度”,教師如要全面發(fā)展,就要增加自己木桶的盛水量,加高自己專業(yè)素養(yǎng)或者技能中最短的那塊木板。據此,教師專業(yè)發(fā)展就有了“補短”的要求,教育管理中就有了“缺一不可”的“均衡規(guī)定”。在我看來,其實“補短”策略并不適宜于農村教師。

  農村教師專業(yè)發(fā)展不必齊頭并進

  一個教師,尤其是農村學校的教師,其自身的專業(yè)發(fā)展并不是齊頭并進的,他一般只能通過一兩個方面的特長,帶動其他方面發(fā)展。有人甚至一直因某些方面的超常發(fā)揮,引導其走上專業(yè)快速發(fā)展之路,并最終邁向優(yōu)秀。比如,有一位鄉(xiāng)村小學教師,30多年都在靠近大山的農村學校任教,開始時他只有全日制中師學歷,后來通過自學獲得本科學歷。任教期間他一直同時教兩三個班級,很少有時間走出去參觀學習,很少到市里參加優(yōu)質課評選,也沒獲得多少榮譽證書,更沒發(fā)表過多少教研文章,可以說是默默無聞,就如同村里春種秋收的勤勞農民。但是他有一個習慣,幾十年始終堅持,那就是記寫生活隨筆,隨看隨寫,隨想隨寫,自己看得多寫得多,就有了作文教學的“悟性”和“靈性”。他從貼近生活的角度教學生作文,方法鮮活,經驗豐富,一屆一屆的學生都十分愛好作文。他的學生獲得省級大獎后,被媒體采訪,從中又發(fā)現(xiàn)了許多新鮮的教學方法,推廣應用后產生了不小的影響。接著他被評為先進教師。從其成長過程來看,這位教師的專業(yè)發(fā)展并不是“均衡”的,幫助他走向成功的只是他別具一格的作文教學方法。在其他方面,這位教師可能并不突出,但僅僅一個“長項”就足以成就他專業(yè)成長的高度。許多名師的成長經歷都證實,即使在一個學科專業(yè)內,教師的專業(yè)發(fā)展也不是樣樣都強的,尤其是初始階段,往往是從某一個“特長”發(fā)展起來的。他或者精于課堂教學,由幾節(jié)優(yōu)質課激發(fā)信心,逐步深入研究教學規(guī)律;或者善于輔導學生,由學生的諸多榮譽帶動自身學習和探索;或者潛心研究教學,從幾項課題起步,成為“研究型”教師。這些現(xiàn)實中普遍存在著的例子,證明“長項決定專業(yè)化高度”的說法并不屬實。由此我們不妨思考一下教師成長中的“反木桶效應”。

  應為教師提供寬松成長環(huán)境

  根據“反木桶效應”,學校應以“教師具有內在學習力”為假設,建立相對寬松的學習研修制度與相關的考核標準,而不是以硬性的條條框框限制教師。目前部分基層學校在對教師的業(yè)績考核時,存在既“封頂”又不允許缺項的情況,就是將考核內容劃分為一個個小項目,每個項目規(guī)定一定的分值,某個小項目欠缺會扣分,但如果某個小項目達到最高分,即使這方面的成績再多也不再加分。這種面面俱到的考核方式,會給教師一種消極暗示——你只有“全面”發(fā)展,才算專業(yè)發(fā)展,這種管理方式不利于教師發(fā)展自己的長項。

  羅杰斯的人本主義學習理論指出,人類具有學習的自然傾向或學習的內在潛能,學習者是一個有目的、能夠選擇和塑造自己行為并從中得到滿足的人。在當前的教育環(huán)境和校園文化氛圍中,大部分教師在專業(yè)成長方面相互攀比、勇于上進。為了興利除弊,學校相關管理制度應少一些一刀切,多一些方向性的指導,多一些激勵性的引領,多一些服務性的措施。對教師的閱讀范圍、研究方向、教學方法及風格、成長規(guī)劃等,應容許有個人的特點和個性化的追求。

  教師要努力發(fā)揮自己的長處

  學校在運用“精細化”管理方法的同時,應更加重視文化的感染和熏陶,讓教師達到高度自覺的境界,才能真正調動教師專業(yè)發(fā)展的主動性和創(chuàng)造力,并使教師在專業(yè)成長中體驗到幸福與自由。

  對教師個體來說,順應“反木桶效應”,則要有敢于“揚長”和“冒尖”的勇氣,努力把自己的長處發(fā)揮到極致。有一位青年教師,在讀師范院校時就練就了書法功底,尤其擅長寫毛筆字,其書畫作品多次獲獎。參加工作后他先任語文教師、班主任,后任教導主任、副校長,雖然也有人知道他有這方面的特長,但一直沒有派上用場,這一專業(yè)技能成了“沉潛”的教學資源。幾年后,學校開設校本課程,幾經論證后決定開書法課,他才找到了“用武之地”,親自編教材、寫教案、指導學生練習、組織開展展覽和比賽活動。他從“端端正正寫字”出發(fā),指導學生“堂堂正正做人”,有效地促進了學生良好學習習慣的養(yǎng)成和道德素質的提高。

  有時,專業(yè)能力與教育教學質量存在著不相近或不相關的關系。比如,有的教師對計算機操作應用有獨到研究,但他擔任的是數學或物理教學,計算機能力沒有機會發(fā)揮;有的教師獲得了一項重要教研成果,本人有了一定聲譽,但成果推廣應用,對教育教學并沒有什么實際影響。所以,教師既要注重練就個人的“長項”,又要注重尋找專業(yè)能力的“出口”,讓專業(yè)能力不被埋沒。

(供稿:張潔瓊   校對:張潔瓊  郭彤洋)

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