時間：2014-08-01 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點擊：次
騰訊與5月14日發布報告稱，截至2014年3月31日，微信海內外月活躍用戶總數已經達到3.96億。
微信時代闊步而來，越來越多的企業從中受益，做為教育行業的我們，如何借助微信來宣傳幼兒園？如何通過微信與家長來增加粘合度？就像幾億人追捧微信一樣，如何讓老家長與我們“親密無間”？如何讓新家長對我們“情有獨鐘”？
1、年輕父母有著與園所共育的期望
其實年輕父母有著與園所，老師，專家探討的強烈期望。但一方面因為他們無暇顧及對子女的直接教養；另一方面也缺乏有效的教養手段和育兒知識；幼兒園或者前輩擁有的經驗，又無有效地途徑進行傳播，讓更多人受益。
家園共育與移動互聯的融合，開啟了解決上述問題的新篇章。主流的80后父母對手機有著濃厚的興趣和依賴感，更在意幼兒園服務的品質及服務的時效性。
2、家長了解孩子情況的服務窗口
老師實時發布公告通知、校園特色活動、調查問卷，幼兒園的食譜、分享園中學習生活的照片，家長看到后的感動也是不言而喻的。而家長也可以對活動照片給予評 論。幼兒園精心策劃的活動，通過自發式的有效傳播，讓所有家長及更多的潛在受眾在第一時間了解到園所的用意與初衷。服務影響度超過家長的預期，投訴率顯著 減少，提高了潛在用戶轉化率。
讓家園共育與移動互聯的融合，使年輕父母眼前一亮，對你的幼兒園印象深刻！
3、家長了解教養目標、探討共同關注的話題
老師在班級圈子里每月公布月工作目標，公布周工作計劃。家長明確了幼兒園教育目標和需要配合的方式，更有效的配合幼兒園工作。
老師可以利用碎片時間在手機上單獨給予每個家長不同的建議，反之家長也可以主動咨詢老師。而對于普遍性的問題，園所又可以發起熱烈的討論共同探討。實踐表 明，這種互動即滿足了現代社會人們對私密生活的需要；也實現了不拘泥時間、空間、多角色全方位共同互動的需要。家長在這樣的交流模式下更加主動地參與其中。減少或不會再發生只能聯系到爺爺奶奶，而父母對于幼兒情況一無所知的尷尬情況。
4、有特色的園所，讓家長在眾多幼兒園中，一下就記住了你
零成本打造透明可控的服務窗口，將為家長帶來"零資費"的幼兒園信息獲取渠道。通過家長關注及微信朋友圈的傳播，將更有效地傳播幼兒園的辦學特色和成果。
5、移動互聯網的營銷，病毒式輻射產生顛覆性的效果
暑假又來，幼兒園可以利用最低成本地在本園家長中或小區或周圍地區發起：有獎旅游親子照活動。邀請周邊潛在家長參與，并且通過微信朋友圈分享擴展，吸引朋友 的朋友來投票、來點贊、來留言。短短的時間，一個小小的線上活動聚集超過幾百人或上千人是很正常不過的事。而帶來的效果卻是以往付出很大成本才能獲得的用 戶轉化率以及品牌效益。
移動互聯助力園所品牌形象提升，開拓招生推廣新渠道。微信的優勢更在于最大限度的開發人脈關系。這種模式促使幼兒園的粉絲群體在可控之下，將微信里產生的幼兒園口碑傳播出去，讓更多的人了解，甚至轉化成為"事件營銷"。互動行為像是一種快速擴散的病毒，通過園所有效的運營，充分調動原有家長的人際網絡，鼓勵將信息轉發并分享，形成自傳播效應；將幼兒園優秀的品牌拋出去，讓園所招生不在困難。
6、幼兒園管理中的輿情預警與危機處理
兩個孩子發生了矛盾，老師也及時地處理了。其中一位母親打來了電話，老師及時地作出解釋，但家長突然地掛上了電話。隨后，老師馬上啟用平臺上預制的相關處理流程及客服語音或文字模版，老師以一位母親的角度與家長聊了起來，拉近了園所和家長之間的距離，家長字里行間的語氣緩和了，語調緩慢了，心里的怨氣慢慢地化解了。
湖南省學前教育學會副秘書長馬學剛認為“目前幾種家園共育的方式，比如QQ群往往是單向的不可控的，無法讓園所及時發現問題并預防補救。但同時對于大部分父母來講，也確實需要一個與園所快速消除誤會，有效疏導途徑。那么作為幼兒園 經營管理者與其之后與各種爆料媒體不斷的苦熬，為什么不主動建立起家長疏導撫慰的有效通道，及時處理預警與危機呢？”。
7、移動互聯網的時代來臨，您是選擇躲避還是再次創造輝煌
移動互聯的家園共育服務對傳統的家園共育不是一種顛覆，而是一種新的成長與進化。催生了新的園所品牌宣傳推廣及運營模式的出現。線下豐富多彩的園所活動與線上靈活多變的展現及參與方式，給了用戶極其豐富的參與感、存在感。成為幼教行業業務推廣的一種重要手段。
