11月16日上午，在北京紅纓幼兒園連鎖十周年慶典現(xiàn)場，紅纓教育總裁王紅兵發(fā)表主旨報告，揭秘中國幼教3.0時代的新機遇、新挑戰(zhàn)，眾多行業(yè)大咖到場助陣。
 

1300余位紅纓連鎖園園長齊聚十周年慶典

　　“2017年，將成為中國幼教3.0元年。”

　　當王紅兵總裁擲地有聲地道出幼教行業(yè)的新時代即將來臨之時，臺下1300多位園長的眼中充滿了對幼教行業(yè)未來發(fā)展的無限憧憬。

　　作為“中國幼教登錄資本市場第一人”，紅纓教育總裁王紅兵先生的本次慶典演講也極具劃時代的意義。
 

紅纓教育總裁王紅兵發(fā)表主旨報告

　　王總表示，中國幼教3.0時代悄然而至，幼教行業(yè)將迎來前所未有的大變革，幼教機構將面臨重新洗牌的局面。

　　人無遠慮，必有近憂。為了幫助紅纓連鎖園的園長們在這場變革中脫穎而出，值此北京紅纓連鎖幼兒園十周年慶典之際，國家副總督學郭福昌，錢學森弟子、著名思維科學家、“相似論”創(chuàng)立者張光鑒，威創(chuàng)股份董事長何正宇先生等行業(yè)翹楚紛紛蒞臨現(xiàn)場，共同商討中國幼教3.0時代的破局之道。
 

行業(yè)翹楚共商中國幼教3.0時代破局之道

　　威創(chuàng)股份董事長何正宇先生致辭，他代表威創(chuàng)股份為北京紅纓幼兒園連鎖十周年生日送來了祝福。他表示，紅纓教育是根植中國現(xiàn)實的幼教機構，為更多家庭帶去了科學的教育理念，讓更多孩子健康成長，擁抱更精彩的未來。威創(chuàng)股份將與紅纓倍加努力，攜手構建中國兒童成長的生態(tài)圈，一起將紅纓打造成幼教行業(yè)的領導者和標桿。
 

威創(chuàng)股份董事長何正宇先生致辭

　　國家副總督學郭福昌發(fā)表重要講話，他回顧了多年來與紅纓教育結下的不舍情緣;闡述了未來10年，民辦學前教育的新形勢、新任務;展望了未來10年，民辦學前教育廣闊的發(fā)展空間。
 

國家副總督學郭福昌發(fā)表重要講話

　　中國幼教3.0，將是一個怎樣的時代?

　　中國幼教3.0的提出，源于一場會議。

　　11月7日，第十二屆全國人大常委會第二十四次會議，155名常委參會，以124票贊成、7票反對、24票棄權的結果，通過了關于修改《民辦教育促進法》的決定。

　　修改后的《民辦教育促進法》將于2017年9月1日起施行。

　　“民辦學校的舉辦者可以自主選擇設立非營利性或者營利性民辦學校。但是，不得設立實施義務教育的營利性民辦學校。”

　　此舉一出，注定引領幼教界進入全新的時代——中國幼教3.0。
 

共同見證中國幼教3.0時代的來臨

　　未來已來，今天，在座的專家學者、商界精英，1300多位來自全國各地的園長，他們是中國幼教劃時代來臨的參與者和見證者。

　　王總帶領大家透析行業(yè)變局，《民促法》修改后，大資本定會蜂擁而至，幼教行業(yè)面臨空前競爭。自此，競爭將在“人才”、“規(guī)模”、“質(zhì)量”上展開，三方面疊加構成了品牌運營競爭的全新時代。

　　
　　中國幼教3.0，你會勝出，還是淘汰?

　　就像中國幼教1.0、2.0一樣，3.0時代也將成就一批人，并同時淘汰一批人。

　　問題是，你將在哪批人里?
 

中國幼教3.0時代悄然而至

　　在王紅兵總裁看來，中國幼教1.0是公辦園一枝獨秀、民辦園尚未覺醒之時，時間大概在1950年至1979年間。中國幼教2.0則是民辦園快速發(fā)展、公辦、民辦并駕齊驅(qū)時代，時間大概是1980年至2016年間。在這期間，涌現(xiàn)出一大批在中國耳熟能詳?shù)挠捉虣C構。

　　王紅兵總裁感慨，在這個時代里，眾多紅纓連鎖園初生牛犢不怕虎，勇往直前，尊重前輩但勇于超越前輩，使出洪荒之力，借力紅纓脫穎而出。

　　而今天，在座的1300多位園長，都是幼教2.0時代競爭中的佼佼者，追隨紅纓，成為當?shù)赜捉痰念I頭羊。
 

北京紅纓幼兒園連鎖2016年度頒獎盛典

　　慶典現(xiàn)場，總部舉行了盛大的頒獎典禮，200家紅纓連鎖幼兒園分別獲得總部授予的“2016年度明星園長獎”、“2016年度百強園獎”，近500家園所獲得總部頒發(fā)的“2016年度最具社會影響力獎” 、“最具教學品質(zhì)”等五項榮譽。

　　如今，一個新的時代即將到來。優(yōu)秀的園所要想立于不敗之地，唯有順勢而為，才能事半功倍，亦能立于不敗之地。
 

2016年度獲獎園所

　　中國幼教3.0：品牌驅(qū)動戰(zhàn)略全面實施

　　王總與大家分享，曾有人問過他:“大資本進入幼教行業(yè)，是不是學前教育就會變味了?是不是就會不再關注孩子的成長，一切向‘錢’看了?”

　　王紅兵總裁給出的回答是：“恰恰相反。”

　　他認為，真正的資本恰恰是遵循行業(yè)的規(guī)律、遵循教育的規(guī)律、關注孩子的成長。英雄所見略同，正如威創(chuàng)股份的愿景即是，“用愛和責任守望孩子的成長”。

　　有句話叫“資本不可怕，就怕資本有文化;資本不可懼，就怕資本懂教育”。

　　現(xiàn)在，懂教育、有文化的資本已經(jīng)全面進入幼教行業(yè)。
 

全面實施品牌驅(qū)動戰(zhàn)略

　　“中國幼教3.0時代將是品牌運營上的角力。”王紅兵總裁說，“幼教2.0時代，還僅僅是品牌的覺醒期、萌芽期，還未真正步入品牌運營的成熟期。”

　　毫無疑問，3.0時代來了。

　　品牌驅(qū)動戰(zhàn)略的時代來了!紅纓將在2017年進行全面的品牌升級。
 

科研先行、管理制勝、運營出奇

　　此次紅纓的品牌升級，將圍繞“科研先行、管理制勝、運營出奇”展開，在接下來的幾天時間里，在北京紅纓連鎖十周年的慶典現(xiàn)場，外請嘉賓、教育大咖及紅纓總部專家，將一一分享新時代的破局之道。
 

中國幼教3.0，紅纓人當一馬當先

　　未來10年，幼教行業(yè)將會是怎樣一番景象?紅纓將去往何方?

　　王紅兵總裁慷概激昂地回答：“中國幼教3.0，紅纓人當一馬當先!”