問：招聘教師前需要做好哪些準備？

       答：幼兒園需要什么樣的人？何時需要？需要多少？如何招到需要的人，如何把人放在合適的位置上且發揮最佳的作用……這些都是我們在員工招聘與配置時需要面臨的問題。所以，只有清晰招聘需求，明確招聘標準，選擇合適的招聘方式，才能招到理想的人選。同時，合理進行人員配置，使每個人都能在團隊中發揮最大的價值，實現資源優化。招聘教師前需要做好以下準備：

       一、招聘計劃：

       1.分析招聘需求：每學期末，根據幼兒園的發展和工作需要，進行招聘需求分析，提出需求計劃并匯總，填寫《幼兒園年度人力配置計劃表》（詳見人力資源手冊）。

       2.明確崗位需求：幼兒園根據擬招聘崗位的職責以及人員配備情況，明確招聘崗位的工作要求、任職資格、勝任能力等內容，填寫《招聘需求表》（詳見人力資源手冊）。

       3.確定招聘方案招聘方案主要包括：面試考官的選擇、招聘渠道的選擇、招聘信息的發布、確定面試方式、設計面試流程等幾個方面。

       ①　選擇面試考官：幼兒園面試考官通常由領導班子成員組成。面試考官應熟悉用人標準、面試內容及面試流程，具備一定的面試技巧，可以準確地對應聘人員做出判斷。

       ②　確定面試內容：根據招聘崗位的不同，面試內容應有所不同。面試的重點應放在考察應聘者勝任崗位的專業知識、經驗、能力、性格和價值觀等基本情況。

       ③　選擇招聘渠道：根據崗位類別、崗位要求的不同，招聘渠道也應有所不同。包括：校園招聘、網絡招聘、人才招聘會招聘、內部推薦晉升、同行業園所推薦等。

       ④　發布招聘信息：根據招聘渠道，編寫相應的招聘信息并對外發布。

       ⑤　選擇面試方式：有個別崗位需求的幼兒園，建議選擇單獨面試方式。面試考官與應聘者單獨面談，進行深入溝通考察。面試考官可以是一人或多人。（新建園或有大量崗位需求的幼兒園，建議選擇集體面試、多名應聘者同時面對面試考官，重點考察應聘者之間的差異性。）

       ⑥　設計面試流程。常規面試流程包括自我介紹、才藝展示、問答三部分。具體情況可根據招聘崗位的不同，對面試環節進行相應調整。

       二、招聘實施：

       1.簡歷篩選：招聘信息發布后，需要對收集到的簡歷進行初步篩選、審核。篩選時應重點關注應聘者是否具備勝任此崗位的核心工作能力。

       2.面試通知：對初步篩選的應聘者，發送面試通知。面試通知具體包含：面試時間、地點、相關要求及本人應攜帶的資料等。

       3.組織面試：

       ①　面試步驟：導入、實施、結束、評估。

       ②　面試技巧：

       提問技巧：提問應注意與崗位考察的相關性，問題恰當、簡明，順序要有邏輯性。

       傾聽技巧：發問后注意觀察應聘者的反應，在應聘者回答問題時盡量不要插話。

       ③　注意事項：

       環境：面試場地要安靜，盡量不受到外界干擾；面試相關工具要準備到位。

       態度：尊重應聘人員，語氣親切、自然，創造坦誠、輕松、融洽的氣氛。

       把控：建議面試考官及時填寫《面試記錄表》或專業考核記錄《應聘教師技能考核表》，才能對現場有很好的把控。

       三、面試評估：

       1.做出錄用決定：面試結束后，面試考官進行討論、評估，確定是否錄用。重點考察應聘者價值觀、工作經驗、性格、知識水平、專業技能、團隊合作等方面與崗位的吻合度。

       2.發出錄用通知：對已錄用人員發出錄用通知。錄用通知可通過電話、電子郵件、信函等多種方式進行，讓被錄用者清晰報到時間、地點、崗位、待遇以及其他應說明事項。