優秀的園長可以打造出優秀的幼兒園，要想成為優秀的園長，需要豐富的管理經驗和社會閱歷，還需要提升自己的軟實力。所謂個人軟實力，體現的是一個人在別人心目中的價值、能力和作用，影響著別人對你的看法。因此做事要先做人，經營好園長的個人軟實力，多參加一些園長培訓，就基本上等于經營好了幼兒園品牌。

一定要掌握好風向。時刻了解宏觀政策、行業趨勢。否則，即使一開始成功了，最后也沒有辦法守住。定期參加園長的專業培訓，不斷提升自身能力才不會讓自己掉隊。

團結人是一種能力。能吸引一批人干事業，并一直跟著你走下去，這樣才能走得遠。

必須得處理好各種關系。除了營造自己的內部圈子，尤其是要處好與政府、及監管部門的關系，否則不利長遠發展。

要相信“天道酬勤”的道理。成功的人沒有不勤奮的，好日子是奮斗出來的。

一旦有好的想法馬上一步一個腳印的去做，要付諸于行動。敢做、敢干，只有這樣才能抓住機會。一個優秀的園長要強調執行，不能天天談策略和點子。

不管有多少潛規則，自己內心要有桿秤。誠信為先，否則沒有長久的成功。缺乏誠信的人永遠只是個小人物。

做事要先做人，經營好園長的個人軟實力，就基本上等于經營好了幼兒園品牌。