在大城市，幾乎每隔幾天，就可能有一家新的幼兒園開園，陸續加入到幼教行業的競爭當中。伴隨著幼兒園數量的劇增，教育服務的同質化與教育個性化需求之間的矛盾驅使的競爭壓力愈來愈重，這必然導致教育品牌個性化趨勢的形成。品牌打造五步走：立根基、定基調、搭框架、尋方法、樹牌子

1. 立根基，提煉辦學理念

偉大革命家教育家毛澤東的導師徐特立先生說過“根沃者枝茂，源深者流長，固其理”。這句話放在幼兒園的辦學理念上顯得尤為重要，幼兒園的理念，是根基是基礎，只有基礎穩定了，才能枝繁葉茂。

2. 定基調，確定發展主題

品牌打造如何確定主旋律是幼兒園管理者必須思考和確定的問題。理清幼兒園公眾形象的核心定位，才能有效的確定幼兒園的發展主題。因此，園所品牌形象與內涵的契合度決定了品牌建設的成敗。

3. 搭框架，建立園所組織結構

框架就像人的骨骼一樣，是運動支撐的主要機構。沒有框架就像人沒有骨骼一樣呈疲軟狀或散沙狀。幼兒園品牌建設的框架界定了各要素之間組織關系邏輯，是系統性思維的具體操作方式。

衡量一個組織管理能力的關鍵指標是，某種核心價值觀是否被滲透到組織的各個角落，并得到踐行。這句話在幼兒園管理同樣可以行的通，要想打造出自己的品牌一定要提升運營管理水平。 

4. 尋方法，創新傳播載體

這里的尋方法，是指尋找品牌的傳播途徑和媒介。品牌建設是一個系統工程，每一個與孩子和家長接觸的點、線、面、體、群和局都是品牌建設的基本要素，都可能成為幼兒園品牌傳播的途徑和媒介。檢驗一所幼兒園的管理水平，就可以從幼兒園里的每一處細節是否在有效傳播幼兒園里的核心價值觀來作出判斷。

5. 樹牌子，發展自己的特色品牌