園長的六條用人之道
時間：2018-07-04
來源：Yojo幼兒園聯盟
作者：王方
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幼兒園是一個整體，大大小小的事情非常多，園長一個人是無法將所有事情都安排的面面俱到的，要想將園所事物都安排妥當，這就需要園長在用人這方面下功夫，調動好大家的積極性，做好每個人相應的工作范疇。
1、根據能力安排工作
每個人的工作能力不同，辦事所能達到的程度也不同，這就需要園長了解每名幼師的才干究竟達到何種程度，做到知人善任，既不大材小用，也不小材大用，更不會無才亂用。
2、根據所長安排工作
尺有所短，寸有所長。每個人都有自己擅長的方面，也有自己不擅長的方面，幼師自然也是如此。用人貴在用其長、避其短，園長在給幼師安排工作的時候，最好是著眼于每名幼師的專長和特點，使其才華得到真正發揮。
3、用人要注意其品行
所有人在用人的時候，都很是注重能力，的確如此，園長也愛用有才干的人，對這樣的人不妨破格提拔，大膽重用，讓其在工作崗位上發揮更大的作用。但是，這并不代表就要遷就對方的錯誤缺點，如果對方在某些方面有問題，園長一定要嚴格督促對方進行改正，只有高標準、嚴要求，才能培養出德才兼備的好幼師。
4、團結合作，共同發展
一個團體，不應該是某一個人獨立的舞臺，它需要大家共同努力，才能更好的發展。將大家的長處都融合到一起，合理利用，自然可以起到一加一大于二的成果。
5、切勿過于追求圓滿
金無足赤，人無完人。不要過于追求完美，僅僅因為一些瑕疵便對幼師進行責備，要看到對方的長處，看到對方辦事后積極的一面，對失誤的地方進行總結，給予對方改正的機會。
6、注意幼師自身的發展
我們常說，要用發展的眼光看問題，說的是事情是會發生變化的，人也是如此，人也會變，思想、覺悟、學識、能力都是會發生改變的，當其自身能力有所提高的時候，園長對其工作內容也要進行調整，真正做到能者上、庸者下。
好的人才，要有一個好的領導才能有一個展示自己的舞臺，幼師也是如此，只有遇到一個知人善任，能者為上的園長，才能讓自己在幼兒園的定位更加準確，將自己的才干發揮出來。
