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聰明的管理者會重用這幾種人
時間:2017-12-08   來源:Yojo幼兒園聯盟   作者:王方   點擊:

01、不和你套近乎,又能積極配合你工作的人

不套近乎,工作任勞任怨,服從命令,這類老實人注重的是主動干事,一切聽從組織安排。

相反,一些人也“積極”配合你工作,但是夾雜個人私利,見風使舵,投其所好。這種積極配合,往往是套著老實人的面孔以實現個人目的,最容易讓領導“眼花繚亂”。

02、不和你多走動,又能體諒你良苦用心的人

這類人,工作中有了一點點成長進步、生活上得到一絲絲照顧,都能夠深切體諒到領導的關心和厚愛,以更高標準、更好狀態投入工作,用實績來報答領導的關愛,而不是靠多和領導走動來獲取什么。

03、不關心你生活私事,卻幫公司排憂解難的人

這類人,不琢磨人,專琢磨事。他們對領導的生活習性、興趣愛好知之不多,對公司的事情卻很上心。

對有些領導來說,他們往往容易被看作不會來事、不懂“道理”,太木訥、不機靈。但實際上,這才是干事的人。

04、不當面恭維你,但能自覺樹立你威信的人

他們不習慣于說客套話,不會拍領導的馬屁。在他們心中,威信不是說出來的,而是靠工作、業績立起來的。只有老老實實做人,扎扎實實干事,才能受人尊敬和愛戴。

同事對工作安排有怨氣,他們積極開導。領導部署中出現疏漏,他們私下委婉提出,補臺而不拆臺。

05、不向你表態,但能高標準完成工作任務的人

他們有一個重要特征,就是不聲不響地干,竭盡全力地干,低調做人、高調做事。

這里的高調,不是空喊口號,而是對工作任勞任怨,一絲不茍,盡最大努力去完成。他們認為“干得好”比“說得好”更能體現人生價值。

06、不愛多邀功多表功,但能創造性工作的人

這些人把所有心思凝聚在工作上,為了干好工作說千言萬語,吃千辛萬苦,想千方百計。可是,他們對自己的功勞只字不提。

這樣的人,不加以關注和重視,時間一長就會挫傷他們的積極性和創造性。

07、不愛提個人要求,但又積極表現的人

他們表現、業績都很突出,為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。

然而,他們在個人進步面前,往往難以啟齒,不好意思開口。以致有的人到后來感嘆,如果能用這種工作勁頭去為個人進步跑門路、拉關系,恐怕早就功成名就。

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