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聯(lián)盟園長 權(quán)威發(fā)布 聯(lián)盟速遞 月工作重點 大型活動 教研活動 教學(xué)主任 后勤主任 下載中心 yojo大家庭 標(biāo)準(zhǔn)平臺
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遭遇家長投訴的實用策略
時間:2019-12-13   來源:Yojo幼兒園聯(lián)盟   作者:王方   點擊:

幼兒家長,既是幼兒園的服務(wù)對象,也是幼兒園的教育對象。在幼兒園日常工作中,經(jīng)常會遇到家長投訴,他們要么投訴班級老師不細(xì)心,要么投訴老師不夠?qū)I(yè),要么投拆幼兒園硬件不夠安全面臨家長們的投拆,園長經(jīng)常像消防員,一一滅火。滅得不好,火勢會越燒越大;滅得適當(dāng),大火變小火,小火變無火。做好一個家長工作,帶動一個家庭,幸福一名幼兒。面對家長的投訴,我們可以考慮從以下幾個方面做起。
作一名傾聽者
人與人之間的溝通,最主要的是要學(xué)會傾聽對方在講什么。園長在家長來投訴時,首先要表現(xiàn)出虛心接受家長意見的態(tài)度,認(rèn)真傾聽家長投拆的內(nèi)容,做好問題記錄,不要急于講述我們幼兒園做了什么。
作一名調(diào)查者
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。了解了家長的需求,園長就要找相關(guān)人員進(jìn)行詢問,了解事情發(fā)生的過程,以中立的態(tài)度開展調(diào)查研究。有條件的幼兒園,可以在班級、戶外等公共區(qū)域安裝攝像頭,把攝像頭作為一把雙刃劍,在無法鑒別事情的情況下作為一個有力的證據(jù)來說明問題。
作一名協(xié)調(diào)者
家長投拆,一般都是直接找園長。因為家長相信,只有園長才能真正解決問題。園長作為一園之主,確實有著各種權(quán)利,他應(yīng)該在傾聽、調(diào)查基礎(chǔ)之上,針對問題綜合調(diào)配幼兒園的資源,解決實際問題。同時,園長也應(yīng)及時與家長溝通,引導(dǎo)家長明白,遇到問題最好能直接與班級老師溝通,這樣更直接方便快捷。
作一名追蹤者
園長作為一名幼兒園管理者,不僅要關(guān)注問題的解決,更要了解問題解決的實際情況。針對家長提出的問題,我們采取的措施實施效果如何,老師的反映如何,家長的態(tài)度如何……這些,我們都應(yīng)該進(jìn)行緊密的跟蹤。
作一名反思者
積累經(jīng)驗才能提升管理。作為一名專業(yè)的管理者,園長應(yīng)該善于反思自己的工作。針對案例進(jìn)行總結(jié),建立起工作規(guī)范,做好標(biāo)準(zhǔn)化要求,建立檔案系統(tǒng),便于提升管理的效率。
作一名分享者
        家長投拆幼兒園,肯定是希望幼兒園改進(jìn)工作,能真正幫助他。作為園方代表,園長要多換位思考,多從家長角度思考問題,真正幫助家長、老師,提高家園溝通的效率,共同促進(jìn)孩子的健康發(fā)展。
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