優質資源匯聚,總部全力支持旗艦園2017再次騰飛
本新聞發表于:2017-02-17 04:02 點擊:
2017年2月15日,北京紅纓旗艦中心2017工作會議在北京溫都水城隆重召開,90余名旗艦園的園長、投資人從全國各地奔赴北京,聆聽總部2017年的工作部署。總部將集結公司各部門的優質資源,全方位助力旗艦園提升質量,在幼教3.0時代繼續領跑行業。
機會來了,你準備好了嗎?
王奮老師是總部的高級管理顧問兼紅纓學院院長,作為人力資源專家,由她牽頭研發的“幼兒園快樂管理系統”已幫助200多家幼兒園實現了輕松管理。
王奮老師在現場調研了旗艦園對紅纓文化、“三好”陽光兒童的培養落實情況,她強調,并不是掛個牌子就能叫旗艦園,只有那些真正踐行紅纓文化、把紅纓的課程和管理做出效果的,才叫旗艦園。
王奮老師表示,2017年,中國幼教3.0時代到來,資本長驅直入,那些“長得最像紅纓”的旗艦園,和資本擁抱的機會將大大提高。
紅纓研究院副院長兼標準化研發部經理趙甜甜表示,2017年,紅纓研究院將從三方面為旗艦園保駕護航。
一是為課程的核心競爭力保駕護航。紅纓研究院擁有眾多專家學者,在國家副總督學郭福昌的帶領下,紅纓研究院將不斷研發極具核心競爭力的課程。
二是為園所的質量保駕護航。標準化研發部構建的標準化管理系統,實現了可視化,讓管理變得更加簡單。
三是專家升級,邀請旗艦園參加。旗艦園將有機會參與研發,成為實驗園,獲得專家優先入園、旗艦園優先實驗、優先試用、優先形成研究成果的“特權”。
最后,趙甜甜老師轉達了郭福昌副總督學對旗艦園的寄語:
“希望今年我帶領的紅纓研究院,能走近園所;也希望能走進園所,我們一定要去園里看一看。”
紅纓學院助力園所品牌發展之路
紅纓學院執行院長兼培訓部經理谷巖表示,將從三方面助力旗艦園走上品牌發展之路。
一是人才培養的全覆蓋。2017年,紅纓學院不但會召集五大崗位人員進京培訓,還將開展一線教師的地方區域培訓,解決一線教師的專業成長問題,盡可能做到全覆蓋。
二是知行合一,嚴考核。紅纓學院將通過手機答題、筆試行動計劃、檢視管理者思路等方式,嚴格考核,寬進嚴出。
三是專業支持促成長。紅纓學院將給出各崗位的學期規劃、月工作重點、大型活動策劃方案,并通過紅纓課堂、骨干教師提升營、保健醫崗位特訓營等提供專業支持。
旗艦中心助力辦園質量提升
旗艦中心副總經理富巖老師介紹了旗艦中心的組織架構、基本情況及工作宗旨。他表示,旗艦中心將從三方面給予旗艦園支持。
首先,對督導展開嚴格的培訓考核。
其次,采用“2+2”督導模式,實行值班園長日查、園長周查、區域督導季查、總部督導學期查。
最后,年終由各督導給出園所“年度提升報告”,全面提升園所辦園質量。
富巖表示,我們一定要堅定信心,攜手共進,我們的旗艦園,一定都能成為紅纓在當地的一面旗幟。
客戶中心為您排憂解難
客戶中心總經理王營營表示,客戶中心將為大家提供優質的服務,解決旗艦園滿意度問題。
王營營介紹,客戶中心集結了紅纓學院和紅纓研究院的專家資源,構建了強大的知識庫,將為園所提供最專業的咨詢服務,而旗艦園可以享受“VIP坐席”、“優先排隊”等“特權”。
此外,客戶中心還開設了投訴渠道、打造了全新的后花園平臺,在這些服務中,旗艦園也可以享受優先下單、優先發貨、優先退換貨等權利。
督導齊亮相,旗艦士氣高
在旗艦中心副總經理富巖老師的帶領下,旗艦中心的督導老師上臺亮相,一一介紹了自己的專業特長。
各位督導老師的風采和專業素養,博得臺下園長的陣陣喝彩,全場士氣高漲,掌聲不斷。
攜手并進,讓旗艦園再次騰飛
紅纓教育副總裁兼運營中心總經理劉燕在大家的期待和掌聲中隆重登場。
劉燕副總裁表示,2017年,公司已經集結了總部最優質的資源,全方位服務旗艦園。同時,總部也為旗艦園開通了“綠色通道”,讓大家享受“優先服務”。總部也會嚴格考核督導,讓管控標準等切實在園所落地。
劉燕副總裁也對旗艦園提出了期望:在總部全力支持的條件下,希望旗艦園能積極配合,“聽話、照做”。督導和園所要形成學習共同體,互相尊重、互相理解、互相幫助。
劉燕副總裁表示,“旗艦園要相信,督導一定會對園所全面負責;旗艦園要相信,總部給予的資源一定是優質實用的,要認真學習領會。旗艦園和總部攜手并進,一定能實現旗艦園的再次騰飛,一定能讓旗艦園在當地成為名副其實的領頭羊!”