2017開門紅，紅纓人必將再創佳績！
本新聞發表于：2017-02-06 05:30 點擊：
2017年2月6日，是北京紅纓教育新年上班的第一天，紅纓教育“2017 我們一起”新春第一天主題大會在北京天信亮酒店召開。
會議以紅纓員工的新年祝福視頻開場，身處祖國四面八方的小伙伴和家人一起，為紅纓家人們送上他們熱情的祝福，并分享了各自對新的一年的期望。
會議現場，每一個紅纓員工寫下了自己的2017年“小目標”，員工們圍繞個人工作和生活，表示將通過個人專業技能的提升，全力以赴完成公司的業績目標，為園所提供更專業、更貼心的服務，從而實現事業蒸蒸日上，個人生活幸福美滿的新年目標。
紅纓員工寫下自己2017年的“小目標”
個人的目標明晰了，公司的目標呢？
紅纓教育總裁王紅兵先生發表了新年致辭，向全體員工闡述了公司2017年的三大目標。
首先，提高享受父母補貼員工的占比，讓更多的員工享受公司的好福利。目前，紅纓教育已經有40%的員工父母都享受到了公司每個月發放的“父母補貼”。今年，紅纓教育希望能把這個比例提高到50%至60%。
王紅兵總裁指出，為了實現這個目標，公司不僅要讓優秀員工、老員工和管理崗的員工父母享受這一福利，還要不斷挖掘專業人才，讓符合條件的專業人才也能享受，讓每個人在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻。
更多關于父母補貼的信息，請點擊:員工上班，父母也有工資領？紅纓又出新福利！
其次，打造現代化、充滿人文氣息的辦公環境。隨著紅纓教育的高速發展，公司將擴大辦公空間。王紅兵總裁表示，公司將高薪聘請頂尖設計師，設計新的辦公空間，讓員工開心、快樂地工作，這一直是紅纓教育的目標。
最后，紅纓在威創股份的帶領下，繼續奮勇爭先，完成今年的業績目標。2015年，紅纓教育被威創股份收購100%股權，兩年來，紅纓教育出色地完成了業績目標。新的一年，王紅兵先生作為威創股份幼教板塊的副總裁，將繼續帶領紅纓，創造輝煌。
圍繞著這三大目標，王紅兵總裁與全體員工分享了他對今年工作的思考。
對于整個幼教行業來說，2017年是充滿挑戰的一年。經濟環境的變化，《民辦教育促進法》的修訂，又增添了幼教行業發展的不確定性。
2017，紅纓人將怎樣度過？
王紅兵總裁指出，紅纓有三大“傳家寶”：
1.不斷用增長來應對變化
2.不斷變革自己
3.不斷為客戶創造獨特價值
外部環境無法預測、難以改變，但紅纓人一直都有個優秀的品質：緊緊咬住自己的目標，把三大“傳家寶”做到極致，從而不斷創造業界傳奇。
王紅兵總裁詮釋紅纓三大“傳家寶”
2017，紅纓人遇到困難怎么辦？
王紅兵總裁送給全體紅纓人4句話，遇到困難，反復誦讀！
1.目標清晰。
2.通力協作。
3.不斷創新。
4.再攀高峰。
王紅兵總裁的講話博得臺下陣陣熱烈的掌聲，紅纓人群情激昂、斗志昂揚！
隨后，在王紅兵總裁的牽頭下，公司管理層紛紛發出紅包，會場下起“紅包雨”，全體員工搶紅包搶到手軟。新年第一個工作日，大家滿載而歸！
會場下起“紅包雨”，全體員工搶紅包搶到手軟
2016，紅纓成績斐然；2017，紅纓必將再創佳績。
紅纓全家福
PS：“紅包雨”和紅纓教育的免費早餐、父母補貼、職業發展晉升路徑相比，簡直就是“毛毛雨，這么多的福利，這么好的企業文化，是不是很心動？
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