本新聞發表于：2009-02-16 10:36 點擊：

當我們習慣地以為納斯達克僅僅會將目光鎖定高科技、鎖定互聯網的時候，在中國，新一輪資本神話將在我們手里締造--那就是，用IT整合傳統行業！

用IT整合傳統行業，乍一看，我們所做的事情框架還是傳統的，其實，整合后的企業經營之道早已是脫胎換骨。這種脫胎換骨，不僅表現在IT管理平臺，更表現在我們的商業模式上。這種脫胎換骨，已融入我們對企業定位戰略、資本戰略、資源戰略、市場戰略、服務戰略、成本戰略、人才戰略、投資戰略的全方位思考。

"北京紅纓幼兒園連鎖"便是北京紅纓教育集團試圖用IT整合傳統幼兒園的大膽創新。

隨著各行業不斷在進行的市場細分、產品細分，如何將我們的產品和服務送到特定族群，如何讓這些特定族群成為某些產品、某些品牌、某些服務的領先消費群或高度消費群，如何最精確和有效地擊中客戶目標，是我們在設計"北京紅纓幼兒園連鎖"項目時首先思考的。

中國改革開放以來，尤其是近十年來，財富階層擴大化和年輕化成為趨勢。很多年輕父母希望孩子接受優質的幼兒教育，把孩子送到名園、名校成為一種時尚。常言道："頭家排十里，下家無人津。"因此，為中等收入以上家庭提供優質的幼兒教育，成為我們的企業定位。

我們初步計劃從現在開始到2009年，擬幫助中國500家已經在運營或新辦幼兒園獲得品質的提升。

北京紅纓幼兒園連鎖自2007年1月8日成立以來，以平均每個月發展10家加盟園的速度往前發展，目前已在全國發展連鎖幼兒園200多家，形成了遙遙領先業內的最大連鎖幼兒園網絡體系。

作為中國幼教行業的知名品牌，紅纓教育始終以客戶滿意為基礎，以成為"中國幼兒園連鎖經營的領導者"為愿景，向社會展示著"質量為本、服務為宗、環境為先、價值為魂"的服務理念和民族品牌形象。
 
　　作為中國幼教行業的知名品牌，紅纓教育憑借標準化、科學化、現代化的幼兒園產品，為各地家長提供便捷、規范、安全、溫馨、科學的幼兒教育服務，傳遞著"動力系統、能力系統、知識系統"三者和諧建構的科學幼兒教育理念，演繹著紅纓人"讓幼教贊美生命"的獨特企業理念。

成立至今，紅纓教育更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執行力和強大的資金優勢迅速建立起了品牌、管理、教學、師訓、技術等多個核心競爭力。作為行業標桿企業，紅纓正用實際行動帶動著中國幼教市場走向成熟和規范。

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