紅纓教育集團舉辦“贏在執行力”主題培訓
本新聞發表于：2013-05-27 09:15 點擊：
5月22日下午，在北京紅纓教育集團總部B2會議大廳舉行了“贏在執行力”主題培訓，總裁助理李健圍繞“贏的五大要素、何謂執行力、執行力的六項修煉”與參訓人員進行了分享。
李健老師與參訓人員分享“贏在執行力”
一個人要想獲得成功，往往是很多要素的綜合作用。李健老師首先對“贏”字進行了“說文解字”。他說，一個人要想“贏”必須具備五大要素：居安思危的意識(亡);具有良好的傾聽、表達、確認、再確認的溝通能力(口);強健的身體以及合理規劃和管理時間的習慣(月);理財有道(貝);平和的心態(凡)。
李健老師對“贏”字進行“說文解字”
隨后，李老師的發問——“何謂執行力”讓大家陷入沉思。我們每天都在強調只有執行力強才能高效完成任務，才能獲取成功。但執行力究竟是什么?李老師強調“執行力就是行動力。對于一個組織和個人而言，沒有執行力，一切的夢想、設想、構想、理想，統統都只是空想和幻想，沒有執行力將一事無成”。李老師接著引用了《執行》一書中的一段經典文字“執行力應該成為一家公司的戰略和目標的重要組成部分，它是目標和結果之間缺失的一環”，更是讓學員們更深刻地體會到執行力的重要性。對于紅纓來說，執行力其實就是企業長期戰略一步步落到實處，完成預定目標的能力。而對于每個紅纓人來說則意味著個人能否把想干的事情干成功的能力，在每個階段能否都做到一絲不茍，從而不折不扣、保質保量、按時完成任務的能力。
當大家開始逐步清晰了執行力是什么， “什么才叫執行力強”的問題再次引發了熱議。“召之即來、來之能戰、戰之能勝;日事日畢、日清日高;說到做到、盡心盡力”的詮釋讓學員們更加一目了然和有了更明確的參照標準。
在分析了“什么是執行力”、“什么才叫執行力強”后，大家都意識到執行力僅僅知道、僅僅掛在嘴上是不夠的。那么執行力如何根植于每個人心中，從而使之成為一種習慣并牽引著我們最終達成目標，完成戰略呢?李老師為學員“釀造”了一份執行力的六項修煉秘笈。李嘉誠、巴菲特、任正非等實例的分享更讓大家充分明白了只有堅持、不懈的努力才能聚沙成塔，才能看到美麗常在拒絕中產生，奇跡常在絕望中誕生。
近三個小時的培訓課程，讓全體員工回味無窮、受益匪淺。通過培訓大家更深刻領會到紅纓團隊文化中所提倡的“無條件完成任務，無條件積極關懷;每個人都在為自己打工，我們因工作而活出生命的意義”這句話的深層內涵。
