國家副總督學郭福昌盛贊北京紅纓幼兒園連鎖
本新聞發表于：2010-02-02 10:07 點擊：
郭福昌副總督學盛贊北京紅纓幼兒園連鎖
尊敬的張會長，尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位園長、各位老師：
大家上午好！
我十分榮幸應邀前來參加今天大會。首先，我代表中國民辦教育協會學前教育專業委員會對北京紅纓幼兒園連鎖成立三周年慶典大會和品牌戰略論壇的隆重召開表示熱烈的祝賀。
三年來，我多次參加紅纓教育集團舉辦的活動，每次來到這個充滿生機和活力的集體，我都有新的感想、新的啟發和新的收獲。短短三年，紅纓教育集團日新月異，已經成為我國連鎖民辦幼兒園發展最快、規模最大、知名度日益提升的幼教集團。紅纓教育集團所取得的可喜可賀的成績為民辦幼教事業增添了光彩，為我國學前事業教育的改革發展做出了積極的貢獻。
國家副總督學、中國民辦教育協會學前教育專業委員會理事長
改革開放30年來，民辦學前教育快速發展，目前全國共有13萬4千所幼兒園，其中民辦幼兒園8萬3千所，占62.2%。2008年與2007年相比，一年之間公辦幼兒園增加了752所，民辦幼兒園增加了5502所，公辦幼兒園增加了16.6萬名在園幼兒，民辦幼兒園增加了113.3萬名在園幼兒。民辦學前教育數量的大發展必然要求質量的大提高，只有質量提高了數量才能夠鞏固，然后才有可能再發展、再提高，步入良性的循環。
三年來，紅纓幼教集團奇跡般的崛起，它的重要原因就在于王紅兵總裁和楊瑛總園長敏銳地捕捉到了并且準確把握了民辦學前教育大發展之后必然要求質量大提高的機遇和規律，及時地開發出了一整套以品牌制勝、依靠連鎖制勝、針對性和操作性很強的方案，適應了并且滿足了正在艱難探索、緩慢發展的眾多民辦幼兒園尋找跨越發展、快速提升的迫切需要。
三年來，紅纓教育集團開創了連鎖發展民辦學前教育的模式，幫助了500多所民辦加盟幼兒園跨入了可持續發展的快車道。對每個加盟園來說，有利于縮短時間、降低成本、減少風險，快速走向成功發展的捷徑。對民辦園整體來說，有利于與公辦園形成牢固的共同發展的格局，在我國學前教育體系中保持穩定的、不可分割的組成部分的法律地位。
新中國成立60年來，我國的教育事業取得了舉世矚目的偉大成就，極大地提高了國家的綜合實力。但是無論是加快普及9年制義務教育，大力發展職業教育，擴大高等院校招生，以社會力量興辦幼兒園為主體發展學前教育，都是近十年所采取的重大決策，有效擴大了各級各類教育的規模總量。當前我國的教育發展到了一個重要的時刻，今后一個時期的主要任務是各級各類教育的規模總量要繼續的發展，但與此同時，要著力全面提高教育質量，保證教育事業又好又快發展，使廣大青少年兒童有學上，能夠上好學，加快我國從人力資源大國建立成人力資源強國的進程。
針對黨中央國務院的要求，由教育部牽頭組織，從08年6月啟動《國家中長期教育改革發展規劃綱要》，這個中期是到2012年，長期是到2020年。經過一年半的時間，通過深入的調查研究，廣泛聽取建議，多次研討，反復論證，送審稿已經報給了中央。在制定《規劃綱要》的過程里，爭論最多、反復最大的是學前教育，目前大家基本達成了共識，那就是兒童的發展是不能夠等待，必須堅持“兒童優先”的原則，高度重視學前教育的發展，到2012年要在全國普及學前1年教育，到2020年要在全國基本普及學前3年教育，同時加大依法規范辦園的力度，不斷提高管理水平和保教質量，使52%以上的3歲到6歲未入園的幼兒有園可上，使已經入園的47.3%的3到6歲在園幼兒能夠上好園。
隨著腦科學的研究的深入，有越來越多人相信讓孩子接受早期的教育，將來更容易獲得成功，有越來越多的政府相信讓兒童接受早期教育是提高國家綜合力和競爭力的戰略措施。學前教育是基礎教育的起點，是終身教育的開端，是建立人力資源強國的奠基工程。學前教育對兒童的個人發展、家庭的幸福、國家的富強、民族未來的重要性，怎么估價都不過分。
眼下我國學前教育面臨著新一輪的跨越、發展、提高的新任務、新機遇，希望紅纓教育集團站在新的歷史起點上，再接再勵、發揚成績、不負重托，充分發揮連鎖辦園的優勢，不斷滿足社會多種選擇的需求，最大限度地團結廣大民辦幼兒教育工作者，擔當起為培養社會主義合格建設者和接班人奠定良好基礎的重任，為推進我國學前教育全面、協調、可持續發展開辟新途徑，提供新經驗，做出新貢獻！
今天是2010年1月18日，“118”是一個充滿希望和期待的好日子，再過幾天我們將歡慶虎年的春節，預祝慶典大會取得圓滿成功，預祝大家虎年春節吉祥如意！
謝謝！
