向光而立 向新而行——HOING千園萬里行『廣州區域會議』

 　　人間最美四月天，不負春光與時行，HOING總部發起的“千園萬里行活動”如火如荼，4月14日-16日，“花城”廣州迎來了近230名紅纓家人，總部專家服務下沉，現場授課，學員參與其中，專注成長。總部與合作園同心戮力品質提升。

　　幼兒園的中層是園所管理的核心層，紅纓運營事業部副總經理喬修穩老師在報到當晚帶領參會的中層管理者進行了角色認知與突破的訓練。他說道，每一位中層管理者都要做好角色認知，弄清楚骨干與管理者之間的區別，熟知中層管理的三個維度，并掌握四項核心能力，在不斷的學習中實習個人潛能的突破，修煉職業心態。

　　培訓次日，威創兒童成長平臺副總經理馬蘭老師蒞臨現場，分享了從民園到名園的進化法則，隨后，她聚焦“家園極致體驗”板塊，分別從“環境、活動、細節、溝通”四個層次，佐以大量案例，給到了紅纓家人高度上的引領和落地上的方案。

　　如何高效溝通，高效管理?威創兒童成長平臺高級專家張鴻老師通過案例分析，對溝通常見的六大問題提出了解決方案。通過“需求、情緒、情商、共情”四個維度進行了講解。她認為溝通的方法就像是從0-9的數字，但每個人的密碼是不一樣的，需要我們在溝通中，不斷運用、嘗試、調整，才能找到打開每把鎖的密碼!

　　紅纓研培部高級教研專家俞萍老師針對幼兒園大型活動開展常見的問題進行了全面的講解，包括開展流程、體能技能練習技巧、技能操節展示方法、活動創新等。讓幼兒園大型活動的開展能真正體現出幼兒園辦園水平，彰顯陽光體育特色，同時加強對外宣傳，起到提升幼兒園品牌與競爭力的作用。

　　此次區域培訓為家人們提供交流的平臺，邀請了清遠市何信英園長進行了經驗分享，她分享了幼兒園因為HOING品牌加持后蛻變的樣子，座談會讓大家可以彼此深度交流，經驗互換，攜手共建品牌優勢。

　　少子化時代，幼兒園競爭加劇，幼兒園如何化解招生難題?喬修穩老師為紅纓家人貢獻了招生秘笈，他介紹了如何通過“五法一會”進行高效招生，并提供了實用的話術、工具、技巧等內容。

　　培訓最后，紅纓運營事業部區域經理李江老師帶領大家進行知識梳理和總結，他希望大家回到園中能整理好所學內容，內化吸收，并運用在日常的工作中，全面提升幼兒園管理效能，朝著規范標桿、品質教育、良性生態的HOING名園不斷前行。

　　向光而立，向新而行。一群人一條路，攜手同心走下去，期待全國HOING幼兒園和總部一起打造特色、塑造品質、立足規范，共促HOING園高質量發展，開“品質名園”新篇!