何正宇：威創(chuàng)集團全力支持紅纓教育為投資人托管高端幼兒園！

威創(chuàng)集團董事長 何正宇

　　大家好!

　　我是威創(chuàng)集團(股票代碼：002308)董事長何正宇。

　　自從2015年進入幼教行業(yè)以來，威創(chuàng)一直堅持以“用愛與責任守望孩子成長”為使命，以“共享·愛·成長”為核心價值觀，積極服務(wù)于中國兒童成長事業(yè)，全力打造中國兒童成長產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)兒童成長生態(tài)的互聯(lián)互通，以及價值聚變。

　　威創(chuàng)兒童成長平臺上的紅纓教育、金色搖籃、可兒教育、鼎奇幼教四個品牌融合協(xié)同、持續(xù)發(fā)展，奠定了威創(chuàng)在中國幼教領(lǐng)域規(guī)模領(lǐng)先的行業(yè)地位。

　　2017年，《民辦教育促進法》已正式頒布實施，《關(guān)于深化教育體制機制改革的意見》鼓勵社會力量辦園，黨的十九大報告明確要“辦好學(xué)前教育，努力讓每個孩子都享有公平而有質(zhì)量的教育”，并且中央經(jīng)濟工作會議首次提出“解決好嬰幼兒照護和兒童早期教育服務(wù)問題”。

　　2018年，中國幼教事業(yè)發(fā)展必將呈現(xiàn)嶄新局面。

  

　　民辦學(xué)前教育政策的落地，掃清了幼教資產(chǎn)證券化的法律障礙，它必將吸引更多的民間資本，尤其是大資本，調(diào)動一切社會資源，助力幼教事業(yè)發(fā)展。

　　問題是，這些其他行業(yè)的佼佼者，當他們進入幼教，他們來辦幼兒園，誰來幫他們管理?他們來辦幼兒園，一般還都是高端園，營利性幼兒園，這些幼兒園的園長在哪?團隊在哪?課程在哪?如何確保他們辦園成功?

　　我們旗下紅纓教育看到了這個市場機會，我們發(fā)現(xiàn)了這批新進入者的痛，我們還發(fā)現(xiàn)了一大批早期進入者，也有類似的痛，正處于水深火熱中。

　　所以，我們適時推出戰(zhàn)略項目——“新紅纓”，專注中國高端幼兒園托管服務(wù)!

　　未來，威創(chuàng)集團將在這幾個方面

　　不遺余力地支持“新紅纓”，

　　傾力打造“新紅纓”。

　　? 科技+教育，守護新紅纓兒童成長

　　威創(chuàng)將以新技術(shù)實現(xiàn)兒童成長管理效率，為孩子的成長帶來更多驚喜;以數(shù)據(jù)和AI為新紅纓幼兒園提供個性化解決方案;以知識體系為核心，整合國內(nèi)外資源，賦能家園兩端，將服務(wù)從幼兒園覆蓋到家庭、社區(qū)，真正以愛和責任守護兒童成長。

　　? 資本+機制，留育優(yōu)秀人才

　　人才對于“新紅纓”的發(fā)展至關(guān)重要。威創(chuàng)的“資本優(yōu)勢”將幫助“新紅纓”吸引大批專業(yè)人才。除此之外，威創(chuàng)正聯(lián)合幼教專業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)和資本背景等不同領(lǐng)域的人協(xié)同推進、并肩作戰(zhàn)，逐步落實共享機制，以共享機制聚合人才，以共享智慧開創(chuàng)事業(yè)。

　　? 投資+資源，挖掘全新價值

　　“新紅纓”將不止步于全面、系統(tǒng)地支持高端園的投資人經(jīng)營幼兒園。我們還將做好平臺深度整合、發(fā)揮資源優(yōu)勢、創(chuàng)新升級品牌，確保新紅纓的可持續(xù)發(fā)展，帶領(lǐng)投資人去探索新的業(yè)務(wù)、新的商業(yè)模式，為新紅纓的發(fā)展賦予更多的可能性。

威創(chuàng)集團總部大樓

　　“新紅纓”的推出將大大加速威創(chuàng)兒童成長事業(yè)的發(fā)展，甚至帶動中國中高端幼兒園市場的發(fā)展!

　　新紅纓，新模式，新挑戰(zhàn)，愿新紅纓引領(lǐng)幼教新發(fā)展!

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